SAN JOSÉ, APR (ELMUNDO.CR) – En Costa Rica, la tarea de retener el talento se ha convertido en un verdadero reto para las empresas en este año 2025. Un preocupante 71% de los empleadores han reportado dificultades significativas a la hora de cubrir diversas vacantes, de acuerdo con un reciente informe del grupo de mano de obra que aborda la problemática de la escasez de talento. Este panorama revela que la situación ha empeorado en comparación con años anteriores, subrayando la urgencia de encontrar soluciones eficaces.
Particularmente, el sector energético se destaca como el más afectado por esta escasez, seguido de cerca por el ámbito de tecnologías de información y servicios de comunicaciones. En estos sectores, los empleadores han señalado problemas considerables para atraer y retener profesionales con las habilidades requeridas. De hecho, se reporta que el 95% de las empresas en el sector energético, el 81% en tecnologías de información y el 77% en servicios de comunicaciones enfrentan escasez de talento, lo que revela la intensidad de la presión que enfrentan las organizaciones para innovar en sus estrategias de talento y asegurar así su continuo crecimiento.
“En ManpowerGroup, reconocemos que las empresas de Costa Rica están operando en un entorno de competencia extremadamente feroz. Las estrategias para retener al personal se han vuelto claramente esenciales en el contexto de América Central y el Caribe,” comentó un representante de la firma. Estas reflexiones se basan en la observación de tendencias laborales y la necesidad imperiosa de adaptar las prácticas de recursos humanos.
Estrategias clave para mantener el talento. El informe ha identificado varias estrategias de retención efectivas que están siendo implementadas por las organizaciones en el país. Las más destacadas son:
- Reconectar a los asociados actuales: La formación en procesos y el aprendizaje continuo se han posicionado como estrategias clave para asegurar el desarrollo profesional.
- Flexibilidad de ubicación: Adaptar las condiciones laborales a las necesidades de los empleados, incluyendo la opción de trabajar desde diferentes lugares, ha sido crucial para atraer y mantener talento.
- Explorar nuevos talentos: Muchas empresas están ampliando sus estrategias de reclutamiento para buscar talento en grupos previamente inexplorados, ampliando así su alcance.
- Flexibilidad de horarios: Dado que los colaboradores valoran cada vez más un equilibrio entre su vida laboral y personal, ofrecer flexibilidad horaria se ha vuelto esencial para la retención.
- Aumentos salariales: Implementar incrementos en la remuneración es una medida directa que ayuda a motivar y retener a empleados valiosos, especialmente ante la intensa competencia en sectores clave.
El estudio de ManpowerGroup recalca que las empresas están fortaleciendo las habilidades y el reconocimiento dentro de su personal existente como una forma de mitigar la falta de talento. Esto influye directamente en la retención de empleados, quienes sienten que sus organizaciones invierten en su desarrollo profesional, lo que, a su vez, genera un impacto positivo en la moral y en la productividad.
Desafíos y oportunidades en el contexto global. A nivel mundial, la problemática de la escasez de talento ha alcanzado cifras alarmantes, con un 74% de los empleadores reportando dificultades para encontrar los perfiles adecuados. Costa Rica se encuentra en una posición cercana a este promedio global, lo que sugiere que las empresas deben innovar y adaptarse a fin de evitar la fuga de talento hacia competidores o mercados más atractivos.
“Para abordar estos desafíos, es imperativo que las empresas tomen un papel proactivo y examinen cuidadosamente cómo pueden crear un entorno laboral más atractivo. La retención de talento no depende únicamente de los salarios, sino también de la capacidad de las organizaciones para ofrecer flexibilidad, oportunidades de desarrollo profesional y un ambiente laboral positivo”, concluyó Oresnes, resaltando la importancia de un enfoque integral.
Para obtener más información sobre este tema y acceder al informe completo, visite www.manpowergroup.com.mx.
