El agente requiere retiro en el logotipo previo a la página – Cr Noticias

La oficina del defensor del pueblo solicitó el lunes 9 de junio, el progreso del partido político inmediatamente retiró el marcador institucional en su sitio web. Él creía que su uso podría un error en el apoyo político de la agencia.

Según lo descrito por el Defensor del Pueblo en una declaración pública, la marca aparece en una sección llamada «Contribuciones a la mejora de la calidad de vida». Este premio fue otorgado en 2021 al proyecto «Reactivamos la esperanza».

La agencia informó que el reconocimiento fue por la iniciativa, no sobre la capacidad personal del gerente de proyecto José Aguilar Berrocal, hoy la imagen visible de esa parte.

La independencia de las organizaciones

El uso de la etiqueta sin permiso fue calificado como un agente inadecuado. Recordó su condición como regulador independiente y su acreditación como una organización de derechos humanos de las Naciones Unidas. Como se indica, esta situación proporciona una neutralidad fortalecida a los miembros del partido o procesos electorales.

«Usar el marcador institucional […] Bien puede tener el efecto de producir personas que lo visitan en confusión y apoyo de error o apoyo para el movimiento «, dijo la pronunciación oficial.

El defensor del pueblo enfatizó que ha mantenido desde que estableció en 1992 una política sobre la separación perfecta contra los partidos políticos. Horas después de la declaración, la parte misma Continuar Confirmó que la marca fue eliminada de su nivel digital.

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Aguilar: «El proyecto lo hizo»

En respuesta, el candidato presidencial editorial José Aguilar Berrocal Video en su red comunitaria confirmando que cumplieron la aplicación del agente y bajaron la marca, «Respeta la democracia y las instituciones».

Sin embargo, se refería a la legitimidad de mencionar la iniciativa reconocida. «Quiero dejar muy claro que el proyecto lo hizo», dijo, refiriéndose a «Enwivate Hope», desarrollado en relación con la pandemia.

Aguilar enfatizó que gracias al plan, se activaron alrededor de 130,000 alimentos, se moldearon a los proveedores locales y se crearon miles de horas de voluntariado. «Cuando estamos en ricos en costos, utilizamos innovación, tecnología, solidaridad, alianzas de las partes públicas y privadas, no parar», dijo.

Además, compartió una conexión con los medios de audio y video que muestran el premio del premio del defensor y la cobertura de los medios de la iniciativa.

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